Внедрение 1С:Управление торговлей 11
Компания ООО "Фольмагаут-М" занимается оптовой и розничной торговлей по автомобильной тематике, от поставки шин дисков, автозапчастей до комплексного автомобильного ремонта и технического обслуживания.
Основные клиенты компании – физические лица, в меньшей мере автопарки юридических лиц.
Отрасли:
- Автобизнес
- Сервисное обслуживание
- Оказание услуг
- Торговля
Решения:
Наши сотрудники провели процедуру «Погружение от Санто Групп», собрав учетную модель Заказчика, зная и понимая концепции прикладных решений на базе 1С, Заказчику было предложено перейти на «1С:Управление торговлей 11», поскольку 60% требуемого функционала содержалось именно в нём, более сложные решения принято было считать избыточными, дополнительным фактором при выборе программы повлиял тот факт что ранее сотрудники Заказчика, пусть и в меньше мере, но использовали программный продукт УТ 10, схожий по набору инструментов, но требующий обновления.
Проект состоял из нескольких этапов:
«Погружение от Санто Групп» в части обследования бизнес-процессов, моделирование, разработка дополнительных модификаций к будущей Информационной системе, ее внедрение и опытная эксплуатация. Основным критерием в ходе проекта была скорость, таким образом получая необходимые и достаточные на каждом участке учета функции и инструменты вовремя сотрудники Санто Групп безболезненно упразднили лишние сущности и закольцевали ведение учета на новом программном комплексе. Был произведен перенос данных, групповое и индивидуальное обучение пользователей в офисе Заказчика, стандартная конфигурация доработана под требования и потребности бизнеса.
Программный комплекс был правильно настроен, типовой функционал продуктов «1С: Бухгалтерия предприятия 3.0» и «1С:Управление торговлей 11» использован максимально, изменения бизнес-процессы по рекомендации Санто Групп согласованы и оптимизированы, предложенные модификации программного комплекса реализованы.
Результат
Заказчик безболезненно перешел на новый программный комплекс при высоком влиянии сезонности, получил готовую модель своих процессов, перестроенные программные инструменты для ведения учета. Сотрудники Заказчика были обучены работе в своих автоматизированных рабочих местах и пользуются функционалом эффективно.
Программный комплекс на базе 1С стал инструментом для работы сотрудников, и для принятия решений руководством, данные об управленческой отчетности накапливаются качественно и целевым образом. Автоматизированы функции:
- Управленческий учет;
- Закупки;
- Продажи;
- Банк;
- Обмен информацией об остатках с контрагентами;
- Учет взаиморасчетов (в т.ч. кредиты, депозиты, лизинг, сублизинг);
- Складской учет;
- Доставка;
- Финансовый результат;
- Бухгалтерий и налоговый учет;
- Расчет зарплаты и кадровый учет.