- Анализ настроек учетной политики в 1С и их соответствие правилам бухгалтерского и налогового учета.
- Проверка методических принципов ведения учета: порядок расчета налогов, контроль операций, формирование отчетности.
- Выявление ошибок в методологии, неправильного использования функционала продукта, что может привести к недостоверной отчетности.
- Рекомендации по исправлению и оптимизации методологических настроек для повышения точности и эффективности учета.
Аудит проекта внедрения — комплексная проверка системы 1С с целью оценки ее корректности, производительности, надежности и соответствия требованиям бизнеса и законодательства. Эксперты Санто Групп проанализируют, насколько эффективно функционирует программный комплекс, выявят ошибки, узкие места, предложат пути дальнейшего развития бизнеса.
Мы проводим такие проверки не как отдельную услугу, а как важный этап в рамках сопровождения или предпроектного обследования. Анализируем процессы для собственного понимания и упрощения взаимодействия с клиентами, закладывая результаты в наши дальнейшие действия.
Когда требуется аудит проекта 1С
- После завершения внедрения проекта. Для оценки корректность работы, соответствия реализованных функций требованиям бизнеса и выявления возможных ошибок или недочетов.
- При снижении производительности. Возникают видимые замедления в работе программы, часто отображаются ошибки, проблемы с доступом к данным.
- Перед масштабированием, обновлением. Чтобы подготовить проект к будущим изменениям, модернизации, интеграции с новыми модулями.
- Частые сбои. Для выявления причин нестабильной работы и их устранения.
- При смене подрядчика, команды разработчиков. Позволяет получить объективную оценку состояния проекта внедрения, планов по доработке.
- Перед сдачей в эксплуатацию. Чтобы убедиться в соответствии системы требованиям, стандартам качества.
Наши специалисты проводят аудит ERP-системы и оценивают проекты внедрения программ 1С в рамках предпроектного обследования или сопровождения. Мы внимательно изучаем внедренные и действующие ERP-проекты, включая те, что реализованы другими подрядчиками, чтобы понять их текущее состояние и выявить возможности для улучшений.
Мы не только анализируем систему, но и даем конкретные рекомендации, которые помогают упростить управление проектом, оптимизировать процессы и повысить эффективность. Часть анализа выполняется нами еще до заключения договора, чтобы продемонстрировать нашу экспертизу и помочь клиенту уже на первом этапе сотрудничества.
Такой подход позволяет не только обеспечить надежную работу ERP-системы, но и закладывает прочную основу для ее дальнейшего развития с учетом уникальных потребностей вашего бизнеса.
Виды аудита проектов 1С
Методический аудит
Технологический аудит
Исследование технологии проектных работ, этапов реализации на соответствие целям внедрения 1С.
- Анализ производительности системы. Оценка скорости выполнения операций, отклик системы и т.д.
- Диагностика ошибок и сбоев. Выявление проблемных зон: перегруженные базы данных, конфликты в работе модулей.
- Оценка архитектуры системы.
- Рекомендации по оптимизации.
Результаты аудита проекта внедрения 1С
В случае, если уже установленные и настроенные ERP-системы не принесли ожидаемого прогресса, и рабочие процессы усложнились, важно продиагностировать проект на его соответствие под ваш бизнес. Оценка и корректировка определенных операций может значительно улучшить общую производительность и вернуть предприятие на путь эффективности.
Команда Санто Групп, соблюдая принципы профессиональной этики:
- Вникнет в особенности работы компании и ее структурных подразделений;
- Проанализирует техническое задание, использованное при предыдущем внедрении;
- Формирует рекомендации для оптимизации функционала, чтобы система лучше отвечала вашим задачам.
Аудит проекта внедрения 1С ERP включает:
- Изучение текущего состояния системы: корректность настроек, стабильность работы модулей и их соответствие задачам.
- Фиксацию проблемных зон и выявление сбоев.
- Оценку уровня безопасности: защита данных, выявление слабых мест.
Мы работаем в Москве и удаленно по всей России. Заказать услуги можно по телефону и заполнив форму обратной связи на сайте.
Цены и тарифы
| Тарифный План | Базовый | Продвинутый | Профессиональный | Специальный |
|---|---|---|---|---|
| Количество часов | 40 ч. | 80 ч. | 150 ч. | 200 ч. |
| Стоимость тарифа | 160 000 руб. | 308 000 руб. | 562 500 руб. | 740 000 руб. |
| Расценки за 1 часа в пакете | 4 000 руб. | 3 850 руб. | 3 750 руб. | 3 700 руб. |
| Расценки за 1 час сверх лимита | 4 800 руб. | 4 620 руб. | 4 500 руб. | 4 400 руб. |
| Заказать | Заказать | Заказать | Заказать | |
| * Горячая линия не ограничена в рамках тарифного плана | ||||
Этапы работ
Оставьте заявку на сайте:
Выявление потребностей
Проводим интервью с представителем бизнеса, собираем информацию
Оценка
Бесплатный экспресс-анализ задач и бизнеса клиента. Подбираем тариф обслуживания
Договор и оплата
Заключаем договор на услуги, согласовываем сроки. Предоплата 100%
Выполнение
Получаем задачи от пользователей, анализируем и предлагаем решения
Отчетность
Ежемесячный детальный отчет. Закрываем принятые Вами задачи и выставляем документы
Почему выбирают нас?
Официальный партнер 1С
Santogroup является официальным партнером «1С». 11+ лет непрерывного опыта внедрений и автоматизации предприятий
Гарантия
Гарантийное обслуживание в течение 3-х месяцев по проектным работам. Устранение ошибок в течение 1 рабочего дня
Специалисты сертифицированы в 1С
59 сертификатов уровня «Профессионал» и «Специалист». Опыт сотрудников в среднем 10-12 лет
100% результат
Доводим проекты разной сложности до успешной сдачи при любых условиях
Техподдержка 24/7
Проконсультируем онлайн и поможем с проблемой в любое время
Конфиденциальность по NDA
При необходимости заключаем договор о защите передаваемой информации
