- Цена указана:
- за час
Задача любого руководителя — это эффективное управление предприятием с максимально полезным использованием внутренней и внешней информации. Это обуславливает устойчивое существование на рынке. Важно знать, в каком состоянии находится бизнес, оперативно собирать и анализировать финансовые параметры. Все это решается построением системы автоматизированного управленческого учета.
СПРАВКА. Понятие включает не только финансовые показатели (бухгалтерский учет), но и управление себестоимостью, бюджетирование, контроль платежей и структурированную отчетность.
Преимущества внедрения и автоматизации управленческого учета:
-
оперативный сбор актуальной информации о показателях предприятия;
-
возможность анализировать текущие результаты в любой момент времени с целью корректировки тактики развития бизнеса;
-
своевременный контроль отклонений от плановых величин.
Для автоматизации системы необходимо:
-
Выстроить точную модель всех бизнес-процессов на предприятии.
-
Проверить эффективность описанных операций, устранить затратные и ненужные участки.
-
Регламентировать получателей и отправителей информации, сроки отчетности и задачи на каждом этапе.
-
Разработать желаемую панель результатов и передать видение автоматизированной системы специалистам.
ВАЖНО! При построении модели и видения управленческого учета обращайтесь к консультантам и сертифицированным методистам. Экспертная проработка — залог жизненности автоматизации в будущем.