- Цена указана:
- за час
Одним из главных показателей эффективности работы предприятия является умение управлять показателями расходов, доходов и себестоимости. Бизнес должен держать все ресурсы и их передвижения под контролем, быть в курсе любых изменений потоков, уметь анализировать траты и производить расчет прибыли.
Для упрощения контроля процессов управления ресурсами применяется платформа 1С. Прикладное решение автоматизирует сложные участки, отражает точную актуальную на момент информацию в удобной наглядной форме.
Основные потенциалы программы:
-
оборотные активы — подсчет и отражение финансовых и материальных ресурсов, участвующих в создании продукта;
-
внеоборотные активы — расчет интеллектуальной собственности и других нематериальных активов;
-
управление себестоимостью производства.
Итоги внедрения подсистемы для управления затратами:
-
отражение всех расходов предприятия с разделением на виды (натуральные и стоимостные ресурсы);
-
расчет затрат на выпуск продукции с возможностью категорирования по участкам производственного процесса;
-
остатки ресурсов на конец периода или момент создания отчета;
-
отчет о структуре себестоимости категорий продукции.
1С позволяет учитывать не только финансовые и материальные затраты, но и трудовые. Руководитель получает оценку деятельности своей фирмы. Это является основой для принятия управленческих решений по повышению эффективности.