Внедрение 1С:ERP
Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
от 3 700 ₽ за час
Реализация решения 1C:ERP, разработанного компанией «1С», дает возможность сформировать интегрированную информационную систему, способствующую эффективному управлению разными сферами работы вашей компании. Обеспечьте ясность бизнес-процессов и поднимите их качество на новый уровень благодаря автоматизации, что подразумевает разумное использование ресурсов. Откажитесь от дублирования функций, избыточных затрат и риска потери данных с помощью специалистов Санто Групп. Мы выполняем комплексное внедрение систем ERP в Москве и удаленно по всей России.
Стоимость внедрения 1C:ERP
| Тип проекта | Продолжительность, месяцев | Цена, руб. |
|---|---|---|
| Внедрение 1C:ERP (до 10 пользователей)
Тип проекта
Тип проекта
Тип проекта
|
3-6
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
|
2-7 млн.
Цена, руб.
Цена, руб.
Цена, руб.
|
| Внедрение 1C:ERP (до 50 пользователей)
Тип проекта
Тип проекта
Тип проекта
|
6-12
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
|
5-15 млн.
Цена, руб.
Цена, руб.
Цена, руб.
|
| Небольшие проекты (до 100 пользователей)
Тип проекта
Тип проекта
Тип проекта
|
8-14
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
|
5-25 млн.
Цена, руб.
Цена, руб.
Цена, руб.
|
| Средние проекты (до 1000 пользователей)
Тип проекта
Тип проекта
Тип проекта
|
12-24
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
|
от 25 млн.
Цена, руб.
Цена, руб.
Цена, руб.
|
| Крупные проекты (от 1000 пользователей)
Тип проекта
Тип проекта
Тип проекта
|
от 18
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
Продолжительность, месяцев
|
40+ млн.
Цена, руб.
Цена, руб.
Цена, руб.
|
* Стоимость ориентировочная, без учета ПО и инфраструктуры.
Когда необходимо внедрение 1С:ERP?
- Нет эффективных инструментов для контроля. Вы не можете контролировать складские остатки, передвижения денежных средств.
- Производство сложное и многоступенчатое. Требуется автоматизация планирования (MRP II) и управления процессами.
- Себестоимость критична. Нужно точное распределение затрат и анализ расходов.
- Требуется отчетность по МСФО. Бизнес работает с международными стандартами и иностранными инвесторами.
- Компания – холдинг. Необходимо управление филиалами или несколькими юрлицами.
- Данные растут. Большие объемы информации перегружают текущую систему.
- Ресурсы нужно планировать. Важно учитывать загрузку оборудования, материалов и сотрудников.
- Сложная логистика. Включает многоэтапные цепочки поставок от сырья до готовой продукции.
- Учет проектов. Проектное производство или оказание услуг с длинными сроками реализации – еще одна область, где ERP покажет себя на все 100%.
- Ремонты – часть бизнеса. Требуется учет ТО и планирование ремонтов.
- Сложное бюджетирование. Нужно вести централизованный учет с детальной аналитикой.
- Вам нужно эффективное решение для создания комплексной информационной системы, чтобы управлять деятельностью многопрофильной компании или предприятия.
Внедрение единой учетной системы, такой как 1С:ERP Управление предприятием 2, может стать отличным выбором для вашего бизнеса.
Эффект от внедрения 1С:ERP
15%
Уменьшение производственных затрат и расходов на материальные ресурсы
23%
Уменьшение среднего времени выполнения заказа
16%
Среднее снижение административных и операционных расходов
22%
Сокращение времени простоя технологического оборудования
20%
Снижение дебиторской задолженности
13%
Рост оборачиваемости запасов на складе
32%
Рост объема выпуска продукции
21%
Уменьшение производственного брака
21%
Сокращение объемов материальных запасов
27%
Рост производительности труда
9%
Сокращение себестоимости
26%
Снижение трудозатрат
62%
Увеличение скорости обработки
13%
Рост прибыли
Специалисты Санто Групп проведут весь комплекс работ по внедрению 1С:ERP под ключ. Мы выполним все необходимые настройки, при необходимости доработаем систему под бизнес вашей компании, обучим персонал. Берем на себя ответственность за свою работу и предоставляем гарантии!
Возможности 1C:ERP
Система автоматизации 1C:ERP обладает обширным инструментарием, который охватывает практически все направления деятельности предприятия.
Финансы и учет
Внедрение 1С в этой конфигурации автоматизирует все направления бухучета и финансового учета. В системе 1С:ERP 2 предусмотрена автоматизация учета доходов и расходов компании, расчета заработной платы, налогов, других направлений. Программа также позволяет вести международный финансовый учет.
Поддержка МСФО и многовалютности
1С:ERP включает в себя блок для ведения учета по международным стандартам (МСФО), позволяя формировать отчеты, соответствующие требованиям мировых финансовых рынков. Система также поддерживает многовалютность, что делает её удобной для работы с иностранными контрагентами.
Управление клиентской базой и продажами
Предполагается полноценный функционал CRM. Система дает возможность поддерживать качественное и результативное взаимодействие с клиентами, улучшая их обслуживание.
Управление логистикой и запасами
Отслеживание поставок, контроль объема запасов и управление ими, отслеживание движения товаров, организация конструктивной логистики, составление отчетов по остаткам на складах.
Производственная деятельность
Возможность управления всем комплексом производственных процессов — от планирования и поставок материалов до контроля использования ресурсов и исполнения заказов. Поддержка различных типов производства.
Гибкая настройка учета себестоимости
1С:ERP позволяет не только вести учет себестоимости, но и гибко настраивать различные схемы распределения затрат по заказам, проектам и производственным операциям.
Управление ремонтами и обслуживанием
Программа позволяет организовать и вести учет ремонтов оборудования, транспортных средств и других материальных активов компании.
Управление персоналом и кадровый учет
Автоматизация начислений и учет заработной платы с соблюдением действующих законодательных норм. Контроль производительности и трудовой дисциплины.
Аналитика и управленческая отчетность
1С:ERP обладает эффективными инструментами для анализа показателей и данных, формирования управленческих отчетов.
Гибкие настройки и интеграция
Система 1С:ERP позволяет адаптировать функционал программы под потребности вашего бизнеса. Кроме этого, 1С:ERP поддерживает интеграцию с другими программными продуктами и информационными базами.
Какие преимущества?
Плюсы ERP-системы
- Порядок. 1С:ERP Управление предприятием 2 помогает внедрить строгий порядок в бизнесе, упорядочивая и упрощая взаимодействие между отделами, минимизируя ошибки и повышая эффективность всех процессов компании, обеспечивает прозрачность отчетности, ускоряет сбор данных для управленческих решений.
- Гибкость. Обширные функциональные возможности, сопоставимые с ERP-системами мирового масштаба. Настройка под любые задачи бизнеса, работа с разными отраслями. Кроссплатформенная, адаптивная поддержка с открытым исходным кодом. Добавление и удаление функционала.
- Безопасность. Повышенный уровень защиты данных: возможность полного контроля доступов к информации, ограничение для одного лица или отдела, зашифровка данных, сохранение резервных копий. Утечка, потеря данных сводится к нулю.
- Автоматизация рутинных задач. Создание возможностей для сотрудников сосредоточиться на более значимых стратегических задачах. Благодаря ERP-системам автоматизируются повседневные рутинные операции, такие как подготовка отчетности, вычисление заработной платы и прочие.
Недостатки
- Трудность внедрения. Процесс интеграции ERP-системы может оказаться непростым и затратным. Это объясняется необходимостью адаптирования системы к специфическим бизнес-процессам компании, а также обучением работников новым методам работы.
- Сложный интерфейс. На начальной стадии внедрение ERP 2 систем возникают трудности у сотрудников, которые еще не знакомы с подобными решениями. Многофункциональный интерфейс может замедлять процесс привыкания к системе.
- Кастомизация. В ряде ситуаций может потребоваться индивидуальная настройка и адаптация ERP-системы под нужды компании. Это может потребовать дополнительных затрат времени и ресурсов.
- Потребность в высококвалифицированных кадрах. Для успешного внедрения и поддержания ERP-решения необходимы высококвалифицированные специалисты, так как система требует глубоких знаний и опыта в настройке, сопровождении и адаптации под бизнес-процессы компании.
Сколько стоит внедрение 1С:ERP?
| Тарифный План | Базовый | Продвинутый | Профессиональный | Специальный |
|---|---|---|---|---|
| Количество часов | 40 ч. | 80 ч. | 150 ч. | 200 ч. |
| Стоимость тарифа | 160 000 руб. | 308 000 руб. | 562 500 руб. | 740 000 руб. |
| Расценки за 1 часа в пакете | 4 000 руб. | 3 850 руб. | 3 750 руб. | 3 700 руб. |
| Расценки за 1 час сверх лимита | 4 800 руб. | 4 620 руб. | 4 500 руб. | 4 400 руб. |
| Заказать | Заказать | Заказать | Заказать | |
| * Горячая линия не ограничена в рамках тарифного плана | ||||
Степень и уровень автоматизации зависят от потребностей, масштабов и вида деятельности конкретного предприятия. Средняя стоимость внедрения 1С:ERP в России составляет от 10 до 500 млн рублей.
Типовое внедрение без доработок
3 - 5 млн рублей
(базовая настройка системы, перенос данных и обучение сотрудников)
(базовая настройка системы, перенос данных и обучение сотрудников)
Внедрение с кастомизацией 10-20%
5 - 15 млн рублей
(адаптация системы под ключевые процессы компании)
(адаптация системы под ключевые процессы компании)
Внедрение с кастомизацией 50% и более
15 - 50 млн рублей
(детальная проработка, интеграция с другими системами и глубокий анализ бизнес-логики)
(детальная проработка, интеграция с другими системами и глубокий анализ бизнес-логики)
* Стоимость работы специалистов оценивается в человеко-часах.
Главные факторы, которые сказываются на стоимости:
- Количество пользователей и филиалов.
- Сложность процессов и требуемые доработки.
- Интеграции с другими системами и их количество (CRM, WMS, финансы).
- Уровень текущей автоматизации.
- Регуляторные требования и специфика отрасли.
- Качество данных (НСИ и история операций).
- Уровень подготовки пользователей, их готовность к изменениям.
- Технические и организационные нюансы, формат обучения персонала.
- Ограничения по времени (например, запуск к определенному периоду).
Что вы получите?
- Фиксированная стоимость ПП;
- Цена услуг внедрения ERP прописывается в договоре, исключается повышение стоимости на любом из этапов внедрения;
- Возможность перехода на ERP с другой системы;
- Консалтинг ваших бизнес-процессов.
Оставить заявку
Почему выбирают нас?
Официальный партнер 1С
Santogroup является официальным партнером «1С». 11+ лет непрерывного опыта внедрений и автоматизации предприятий
Гарантия
Гарантийное обслуживание в течение 3-х месяцев по проектным работам. Устранение ошибок в течение 1 рабочего дня
Специалисты сертифицированы в 1С
59 сертификатов уровня «Профессионал» и «Специалист». Опыт сотрудников в среднем 10-12 лет
100% результат
Доводим проекты разной сложности до успешной сдачи при любых условиях
Техподдержка 24/7
Проконсультируем онлайн и поможем с проблемой в любое время
Конфиденциальность по NDA
При необходимости заключаем договор о защите передаваемой информации
Этапы внедрения 1С:ERP
Заявка:
Экспресс-диагностика
Быстрое знакомство наших экспертов с вашим бизнесом и текущим состоянием системы. Снятие потребности
Договор и предоплата
Проводим анализ задач и бизнеса заказчика. Составляется КП, подбираем тариф на внедрение 1С. Заключается договор на услуги. Заказчик вносит предоплату
Предпроектное обследование (по договоренности)
Проводим детальный анализ при большом разнообразии бизнес-процессов
Выбор конфигурации, поставка ПО
Подбираем наилучший вариант программы в соответствии с потребностями
Выполнение
Выполняем все пункты договора в согласованные сроки, уведомляем заказчика о готовности проделанных работ
Внедрение и промышленная эксплуатация
Запускаем систему в боевом режиме, устраняем возможные неполадки или несоответствия
Отчетность и оплата
Предоставляем Заказчику отчет о выполненных работах. Клиент оплачивает оставшуюся сумму
* Договор на услуги 1С заключается 1 раз. Клиент выбирает подходящий тарифный план на ежемесячное сопровождение.
Реализованные проекты
Все проекты
Вопросы и ответы
Как сократить расходы на ERP?
Все траты можно разделить следующим образом:
| Процесс | От общего бюджета | Примечание |
|---|---|---|
| Лицензии
Процесс
Процесс
|
5-15%
От общего бюджета
От общего бюджета
|
Цена программного продукта (облако или локальная версия), а также модулей и отраслевых решений.
Примечание
Примечание
|
| Услуги интегратора
Процесс
Процесс
|
40-60%
От общего бюджета
От общего бюджета
|
Кастомизация и настройка системы под конкретные бизнес-процессы, поддержка.
Примечание
Примечание
|
| Тестирование
Процесс
Процесс
|
10–20%
От общего бюджета
От общего бюджета
|
Ключевые сотрудники тратят 20–50% рабочего времени на участие в проекте: тестирование, обучение, настройку процессов. Это нагрузка на ИТ-службу, отвлечение топ-менеджеров, возможные премии за участие в внедрении
Примечание
Примечание
|
| Инфраструктура
Процесс
Процесс
|
10–20%
От общего бюджета
От общего бюджета
|
Серверы, базы данных, облако. Для 100 пользователей потребуется 2-3 сервера.
Примечание
Примечание
|
| Другие расходы
Процесс
Процесс
|
5–10%
От общего бюджета
От общего бюджета
|
Командировки, дополнительные траты.
Примечание
Примечание
|
Уменьшить бюджет возможно несколькими способами:
- Если у вас уже есть 1С:УПП, можно получить скидку на переход.
- Программные лицензии дешевле аппаратных ключей.
- Облачные решения сокращают стартовые затраты, но требуют абонентской платы.
- Минимизируйте кастомизацию - каждый нестандартный процесс увеличивает цену. Проанализируйте, как подстроить свои процессы под возможности программы.
- Грамотно подготовьте НСИ и бизнес-процессы – чем лучше подготовлены данные, тем быстрее и дешевле внедрение.
- Обучите сотрудников заранее – тем самым вы сильно снизите затраты на доработки из-за ошибок пользователей.
Какие сроки внедрения ERP?
В среднем 6-24 месяца.
Ориентировочно, если проект длится 8-12 месяцев, то команда из 5 специалистов (аналитик, программист, тестировщик, консультант, менеджер проекта) будет стоить от 7 500 000 до 15 000 000 рублей.
По данным 75% крупных ERP-проектов не укладываются в изначальные сроки, а 55% выходят за рамки бюджета. Причина проста – изначально бизнес не осознает масштаб работы. Поэтому команда специалистов Санто Групп проводит предварительное предпроектное обследование, чтобы выявить все аспекты работы бизнеса клиента.
Что такое дорожная карта внедрения 1С:ERP?
Классическое внедрение проходит через 12 ключевых этапов - дорожная карта, включающая в себя подробный план действий, распределение ресурсов, установление контрольных точек и сроков выполнения задач:
- Обследование процессов заказчика. Срок: от 1 до 3 месяцев. Интегратор изучает бизнес-процессы, интервьюирует сотрудников, фиксирует требования. Итог – отчет о предпроектном обследовании.
- Фиксация функциональных разрывов – определяем, что в 1С:ERP есть «из коробки», а что придется дорабатывать.
- Моделирование работы типового функционала. Срок: от 3 месяцев до 1,5 лет. Тестируем стандартные возможности системы. Иногда стандартный функционал 1С:ERP покрывает 80% потребностей, в этом случае работы занимают 3-6 месяцев. Если же требуется разработка сложных модулей — год активных работ. Если в ходе разработки бизнес меняет концепцию, сроки могут удваиваться.
- Актуализация функциональных разрывов – уточняем, какие доработки действительно необходимы после первых тестов.
- Согласование, утверждение и реструктуризация справочников – приводим данные в порядок.
- Настройка информационной системы – адаптация интерфейсов, прав доступа, ролей сотрудников.
- Возведение необходимых ФР (функциональных разрывов) на новой архитектуре – если чего-то не хватает в типовом решении, программисты разрабатывают индивидуальные модули.
- Моделирование работы нетипового функционала – тестируем доработки.
- Подготовка обработчиков переноса данных – создаем инструменты миграции информации из старых систем.
- Обучение пользователей и тестирование системы. Срок 1-3 месяца.
- Перенос данных – загружаем в новую систему все, что нужно для полноценной работы.
- Опытная и промышленная эксплуатация – ERP запускается в боевом режиме, но с контролем со стороны разработчиков. Большие компании редко запускают ERP сразу на все подразделения. Обычно внедрение идет поэтапно: сначала один отдел или филиал, потом остальные.
Какие возможности для ЭДО дает 1С:ERP?
1С:ERP предоставляет обширные возможности для эффективного электронного документооборота (ЭДО). В частности, это включает.
- Возможность создавать, отправлять и получать документы (акты, накладные и т.д.) в электронном виде, что значительно сокращает время обработки.
- Интеграция с различными системами, что позволяет легко обмениваться данными с другими программами и работать по стандартам ФНС.
- Эффективное управление документами через систему, включая хранение, поиск, редактирование, согласование, обмен. Возможность электронной подписи и отправка бумаг контрагентам.
- Отчетность. Формирование отчетов по документам для анализа и контроля.
- Безопасность. Защита информации на всех уровнях, что минимизирует риск утечки данных.
Эти функции позволяют улучшить процессы внутри компании и повысить общую эффективность работы.
Какие возможности при совместной работе 1С:ERP и 1С:Документооборот?
Благодаря интеграция 1С:ERP и 1С:Документооборот 8 не нужно переходить из одной базы данных в другую. Совместная работа дает следующие возможности:
- Автоматический обмен данными между системами, что исключает дублирование работы и ошибок.
- Работа в едином интерфейсе.
- Упрощение обработки входящих и исходящих документов в рамках бизнес-процессов.
- Объединенная аналитическая отчетность на основе данных из обеих систем.
1С ДО 8 выполняет функцию объединяющего звена между разные задачи в 1С ERP.
Поддерживается ли в 1С:ERP интеграция с маркетплейсами?
1С:ERP поддерживает интеграцию с различными маркетплейсами, в базовом функционале это Яндекс.Маркет и Ozon. Для интеграции с другими торговыми площадками понадобятся дополнительные решения. В зависимости от маркетплейса можно решить следующие проблемы:
- Обмен данными о товарах. Синхронизация товарных остатков, цен и описаний непосредственно с платформами.
- Обработка заказов. Прямое получение заказов с маркетплейсов в систему 1С:ERP.
- Отчетность. Генерация отчетов за период для анализа эффективности продаж.
- Управление возвратами. Упрощение работы с возвратами и рекламациями через интеграцию.
Это помогает оптимизировать работу с онлайн-продажами и значительно увеличить охват рынка.
Как 1С:ERP упрощает бухгалтерский учет и налогообложение?
- Формирование отчетности. Автоматическое создание бухгалтерских отчетов и налоговых деклараций в соответствии с законодательством.
- Учет затрат и доходов. Подробный учет всех типов затрат и доходов, что позволяет провести качественный анализ финансовой деятельности.
- Настройка налогообложения. Гибкая настройка параметров налогообложения с учетом специфики деятельности компании.
- Контроль за выполнением обязательств. Программа ведет контроль за сроками уплаты налогов и других обязательств.
Как 1С:ERP помогает улучшить управление закупками и складскими запасами?
- Оптимизация закупочной деятельности и управления запасами с учетом реального времени.
- Автоматическое создание планов закупок и распределение товаров по складам.
- Синхронизация с поставщиками для улучшения управления запасами.
Как компании рассчитать оборудование для ERP?
ERP требует серверов и надежной базы данных. Можно выделить 2 варианта:
Купить свое «железо»
- Собственные серверы — 600 000 – 1 500 000 ₽
- Лицензии для СУБД (SQL Server, PostgreSQL) — 200 000+ ₽ Резервное копирование и защита данных — 300 000 ₽
Уйти в облако
- Абонентская плата — 200 000 – 500 000 ₽ в год Зависимость от провайдера
Облачное решение позволяет снизить стартовые вложения, но в долгосрочной перспективе подписка обходится дороже, чем покупка серверов.
Нам доверяют
Отзывы о нас
Все отзывыНужна консультация?
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Прайс-лист
На услуги и программные
продукты 1С