Управление бизнес процессами bpm

Управление процессами в 1С - это возможность полной автоматизации бизнес-процессов, документооборота, мотивации персонала, администрирования задач и отчётности на вашем предприятии.

В начале детально описываются этапы:

• поступление информации;
• исполнители;
• задачи;
• сроки;
• отчетность.

Выявляются слабые и неэффективные места, вносятся корректировки. В этой работе задействованы руководитель предприятия, директора направлений и участков, консультанты.

ВАЖНО! Для системы bpm операции должны быть прописаны максимально детально, следует исключить неэффективные действия.

Полученная модель бизнес-процесса должна быть оптимальной и многократно запускаемой, без ошибок и неточностей. После завершения описания, модель передаётся программистам для настройки bpm.

Автоматизированная система управления в 1C самостоятельно запускает постановку задач ответственным лицам, собирает отчётность по всем вехам, мгновенно отправляет нужные документы по согласованным маршрутам, осуществляет оценку сотрудников.

В результате внедрения bpm, владелец бизнеса получает:

• возможность оперативно оценить состояние компании;
• ускорение цикла производства продукта или услуги за счёт оптимизации времени согласования действий и оборота документов;
• высокую эффективность каждой операции за счёт автоматизированного распределения поручений;
• повышение эффективности персонала как результат внедрения системы kpi.