- Потребители, договоры и лицевые счета
- Источники, сеть и объекты теплоснабжения
- Приборы, показания и поверки
- Расчеты, начисления и перерасчеты
- Оплаты, задолженность и пени
- Документы, отчетность и интеграции
50+
успешных проектов внедрения
10 000+
задач реализовали для компаний по всей России
31
квалифицированных специалистов в команде
8+
лет опыта в автоматизации бизнеса
24/7
поддержка и сопровождение клиентов
59
сертификатов уровня «Специалист» и «Профессионал»
Какие проблемы решаем
С чем сталкивается бизнес
Договоры, приборы, начисления и оплаты в разных базах
Связываем данные в одном расчетном контуре
Ошибки выявляются уже после расчета и начисления
Настраиваем проверки до закрытия периода
Непонятно, из чего сложились объем и начисление
Даем расшифровку расчета до исходных данных
Закрытие периода требует ручных сверок и корректировок
Автоматизируем расчет, перерасчет и документы
Проверки, замены и отключения учитываются разрозненно
Отслеживаем состояние приборов и сети
Задолженность не видна только общей суммой
Детализируем долг по абонентам и периодам
Что получает бизнес после внедрения 1С:УТС 2

Отчетность:
неделя → 30 секунд
неделя → 30 секунд

Договор:
1–2 дня → 5 минут
1–2 дня → 5 минут

Трудозатраты:
–30%
–30%

Показания:
на 50–70% быстрее
на 50–70% быстрее

Перерасчеты:
–30–50%
–30–50%
Анализ долгов:
1–2 дня → 2–5 минут
1–2 дня → 2–5 минут

Что автоматизируем в рамках внедрения
Для кого подойдет
Теплоснабжающие компании
Производство, передача и продажа тепловой энергии
Теплосетевые компании
Сеть, источники, оборудование и потери
Теплосбытовые компании
Договоры, начисления, оплаты и задолженность
Единые теплоснабжающие организации
Все процессы от источника до потребителя
Муниципальные теплосети
Расчеты с населением и организациями
Предприятия с собственными котельными
Раздельный учет по объектам и территориям
Как проходит внедрение 1C:УТС 2
1
Заявка
2
Предпроектное обследование
3
Моделирование
4
Проектирование
5
Разработка
6
Внедрение
7
Опытная эксплуатация
8
Промышленная эксплуатация
Получите предварительный план внедрения
Менеджер уточнит детали и подготовит предварительный план со стоимостью проекта
Как мы снижаем риски проекта

Поэтапный запуск
без резкого перевода всех подразделений

Тест переноса данных
и проверка качества на каждом этапе

Контрольные точки
и согласование результатов каждого этапа

Обучение пользователей
до запуска и поддержка после запуска
Сравнение конфигураций
Главные факторы, которые сказываются на стоимости
Количество пользователей

Сложность процессов и требуемые доработки
Текущая система учета

Уровень текущей автоматизации

Регуляторные требования и специфика отрасли

Объем и качество переносимых данных

Уровень подготовки пользователей, их готовность к изменениям

Технические и организационные нюансы, формат обучения персонала

Ограничения по времени (например, запуск к определенному периоду)

Требования к технической документации

Количество функциональных разрывов

Требования к управлению проектами
Стоимость внедрения 1С:

Небольшие проекты
От 10 пользователей
от 5 млн ₽

Средние проекты
От 40 пользователей
от 12 млн ₽

Большие проекты
От 120 пользователей
от 24 млн ₽

Крупные проекты
Свыше 300 пользователей
по запросу
Узнайте предварительную стоимость внедрения с учетом задач вашего бизнеса
Бесплатно и без обязательств
Продукты и лицензии 1С
Нам доверяют
Отзывы, которыми мы гордимся
Все отзывыПолучите предварительную оценку стоимости проекта
Подготовим первичный расчет и покажем, какие данные потребуются для точного определения бюджета
Сопутствующие услуги 1C:УТС 2
Помогаем получить максимум от 1C:УТС 2 — от обследования и автоматизации до доработки и сопровождения. Берем на себя сложные задачи, чтобы вы фокусировались на развитии бизнеса
Обсудить задачу
Вопросы и ответы
Потребуются ли доработки или можно работать на типовой конфигурации?
Это зависит от процессов предприятия. Типовой функционал закрывает значительный объем задач теплоснабжения, однако доработки могут потребоваться для:
• нестандартных формул;
• специальных печатных форм;
• сложных договорных приложений;
• контрольных отчетов;
• обмена с внешними программами;
• ведомственной отчетности;
• индивидуальных сценариев претензионной работы.
Мы сначала моделируем процессы на типовом функционале и только после этого предлагаем доработки. Так мы не усложняем программу без необходимости и уменьшаем стоимость дальнейшего сопровождения.
• нестандартных формул;
• специальных печатных форм;
• сложных договорных приложений;
• контрольных отчетов;
• обмена с внешними программами;
• ведомственной отчетности;
• индивидуальных сценариев претензионной работы.
Мы сначала моделируем процессы на типовом функционале и только после этого предлагаем доработки. Так мы не усложняем программу без необходимости и уменьшаем стоимость дальнейшего сопровождения.
Можно ли сохранить наши формулы расчета?
Да. Сначала специалисты фиксируют методику и проверяют ее на контрольных примерах. Часть алгоритмов может быть настроена типовыми средствами, часть потребует доработки.
Можно ли перенести сведения из старой программы?
Да, но состав переноса определяется после анализа. Обычно переносят потребителей, объекты, договоры, приборы, лицевые счета, остатки и задолженность. Историю нужно оценивать отдельно.
Можно ли начать только с юридических лиц?
Да. Можно сначала автоматизировать договоры, объемы и реализацию по юридическим лицам, а физлиц подключить на следующем этапе или не подключать совсем.
Сколько будет стоить внедрение?
Точная стоимость зависит не только от количества пользователей. На нее влияют:
• качество исходных данных;
• количество потребителей и объектов;
• сложность договорных схем;
• используемые формулы;
• необходимость расчетов с населением;
• объем переносимой истории;
• количество интеграций;
• необходимость доработок;
• состав отчетов и печатных форм.
После первичного интервью можно определить предварительный диапазон. Обоснованная стоимость и состав проекта формируются после обследования или моделирования ключевых процессов.
• качество исходных данных;
• количество потребителей и объектов;
• сложность договорных схем;
• используемые формулы;
• необходимость расчетов с населением;
• объем переносимой истории;
• количество интеграций;
• необходимость доработок;
• состав отчетов и печатных форм.
После первичного интервью можно определить предварительный диапазон. Обоснованная стоимость и состав проекта формируются после обследования или моделирования ключевых процессов.
Подойдет ли 1С:Управление теплосетью 2 именно нашей организации?
Решение подходит теплоснабжающим, теплосетевым и теплосбытовым организациям, которые ведут договоры с потребителями, учитывают приборы и точки поставки, рассчитывают объемы тепловой энергии, формируют начисления и контролируют задолженность.
Чтобы подтвердить применимость программы, мы анализируем состав услуг, категории потребителей, структуру сети, действующие методики, количество объектов, приборов, лицевых счетов и используемые информационные системы.
Если предприятие одновременно оказывает услуги водоснабжения и водоотведения, дополнительно сравниваем УТС 2 с 1С:Управление тепловодоканалом 2.
Чтобы подтвердить применимость программы, мы анализируем состав услуг, категории потребителей, структуру сети, действующие методики, количество объектов, приборов, лицевых счетов и используемые информационные системы.
Если предприятие одновременно оказывает услуги водоснабжения и водоотведения, дополнительно сравниваем УТС 2 с 1С:Управление тепловодоканалом 2.